在福建省港口集团及莆田港务集团的正确领导下，供应链公司聚力“三争三提”行动部署，深入探索延伸供应链“新业反哺主业”新模式，积极开拓跨区域“门到门”的全程物流服务，推动“陆改水、散改集”多式联运物流新发展，一季度高质量完成港口场内转栈业务同比增长41.92%；船舶代理业务同比增长15.73%；实现营收同比增长12.73%，逆势增长完成2023年首季度“开门稳”。

一是强化“门到门”全程物流链服务，充分发挥自有装卸、贸易、车辆转栈、船舶代理、租船等服务优势，利用水路运输运量大、运价低的优势，量身制定个性化全程物流方案，统筹船舶货物“快装、快卸、快转”，高效优化整合“集、疏、储、运、贸、租、代”等集团内部资源优势，一季度顺利完成机制砂“门到门”全程物流供应15万吨，有效保障了工程项目有序推进，同时带动港口货物吞吐量高速增长。

二是拓展“陆改水、散改集”业务通道，积极响应国家发展绿色航运以及“一带一路”倡议，充分发挥“丝路海运”优势，携手秀屿港口、莆头港口、福港集装箱、福建东方海运等省港集团内部兄弟单位，为客户提供“门到门”物流总包服务，高效沟通协调客户、外协车队以及相关兄弟单位，全力保障装箱、装船及时发运，高效完成首航试水硫酸铵“陆改水、散改集”出口菲律宾40TEU/1074.5吨新业务。

三是发挥“党建+”引领精准服务生产，充分发挥党员先锋模范作用，始终坚持以新发展理念为宗旨，聚焦临港产业发展重点，着力拓展延伸临港区位、资源以及物流等优势，积极对接港口、主动服务客户，精细化经营管理，精准服务生产，做活降本增效“文章”，全力做好内、外贸船舶代理保通保畅，有效提升供应链核心竞争力，高质量保障港口生产安全、高效、稳步运行。

下一步，供应链公司将继续上下一心、凝心聚力，充分发挥资源协同效应和服务优势，持续深化放管服务，创新服务理念、优化服务模式，提高服务效能，上好“助推器”，确保高质量完成全年生产经营目标任务。